Pour une organisation ou une entreprise, c'est toujours la prise de décisions qui fait la qualité du leadership. Le leadership donne la direction le rythme et le ton . Dans n'importe quelle organisation, on ne s'improvise ou se décrète pas leader mais on le devient. Ce sont les autres qui valident votre leadership
Les qualités qui définissent un leader sont humaines, intellectuelles et professionnelles . L'indicateur le plus objectif pour mesurer la qualité d'un leader consiste à le comparer à celui de ses collaborateurs.
Il suffit de connaitre l'écosystème humain au tour du leader pour connaitre sa vraie valeur . Être PDG d'une organisation , DG d'une entreprise ,etc. , ne peut pas faire de la personne un leader , mais plutôt les actes que cette personne pose.
Un vrai leader ne se contente pas de diriger.
Il inspire, influence et guide les autres vers l’excellence.
Le leadership est une alchimie qui associe le savoir, savoir faire , savoir faire-faire et savoir être.
Le bon leader est respecté ,il n'a pas besoin d'être craint, le respect seul lui suffit.
Être un leader respecté ne se limite pas à avoir ou s'adjuger un titre ou une position.
Cela se construit au fil du temps avec des actions, des comportements et des valeurs qui montrent la voie à suivre.
Etre rigoureux en leadership est une qualité plus importante qu'être généreux et laxiste.
Un leader qui n' est pas courageux sera inévitablement injuste vis à vis de ses collaborateurs . L'injustice est Tallon d'Achille qui empêche l'expression d" un leadership vertueux.
1. L’intégrité
Un leader respecté est avant tout honorable et intellectuellement honnête . Il fait ce qu’il dit, il respecte ses engagements et il est sincère même quand personne ne regarde.
L’intégrité est la base de la confiance.
Un leader qui perd la confiance de ses collaborateurs perdra sa légitimité, son autorité, et à terme son pouvoir. Si ses collaborateurs sont corrompus ou voleurs, ils ont appris le vol et la corruption du leader.
2. L’empathie
Un bon leader comprend et se soucie des autres.
Il écoute, il s’intéresse à leurs préoccupations et il met en place des solutions pour les aider à progresser.
Les leaders ne sont pas seulement là pour donner des ordres, ils sont là pour élever ceux qui les méritent. La méritocratie est une culture, une chaine ,d'actions-réactions et de redevabilité.
3. Le courage et la capacité à prendre des décisions
Un leader efficace prend des décisions claires, fermes et en temps voulu.
Il sait quand agir et comment agir, même quand la situation est complexe.
Les leaders prennent des décisions avec confiance, les assument et quand ils se trompent, ils apprennent de leurs erreurs.
Toutes les décisions prises sont mises en œuvre, suivies et sont évaluées pour en tirer les conséquence
4. La vision à long terme
Un leader respecté a une vision ambitieuse claire de l’avenir.
Il ne se laisse pas guider par la situation actuelle ( pilotage à vue) . Il pense à long terme, élabore des stratégies pour arriver à ses objectifs et inspire les autres à partager cette vision.
5. La discipline personnelle
Les leaders respectés ne sont pas seulement des maîtres dans leur domaine, mais aussi dans leur gestion personnelle.
Ils savent quand travailler dur, quand se reposer, et comment maintenir un équilibre entre la vie professionnelle et personnelle.
Le leader doit être discipliné pour imposer la discipline à ses collaborateurs
6. La capacité à inspirer et motiver les autres
Un leader qui inspire ne crie pas des ordres, il montre la voie.
Il motivera les autres par l’exemple, il leur donnera envie de se dépasser pour atteindre des objectifs communs. Un leader inspire confiance, rassure et encourage ses collaborateurs à croire en leur potentiel.
7. L’humilité
Les leaders respectés restent humble malgré leur réussite.
Ils ne se croient jamais au-dessus des autres. Ils savent que leurs succès sont partagés avec ceux qui les entourent et sont prêts à reconnaître les efforts des autres.
Les leaders ne sont pas nés… ils deviennent ce qu’ils sont à force de travail, de patience et de valeurs solides. Pour y arriver, Il doit incarner la légitimité. l’exemplarité et l'autorité qui sont le bases de son pouvoir .
Il suffit qu'un de ce pilier manque pour que le leader se transforme en dictateur et mène l'entreprise ou l'organisation à son effondrement.
Le véritable leadership ne se mesure pas à sa capacité à attirer les regards mais à sa capacité de produire une transformation intérieure de l'organisation et de l'entreprise.
Donnons au leadership sa finalité:
Construire des êtres, des systèmes, des mécanismes et des structures pérennes pour donner plus de sens à l'existence.
Зака
Centre tchadien d’études stratégiques et de recherche prospective Think Global et Act Smarter